Familiebedrijf met wereldwijde ambities
J. de Jonge Group B.V., 70 jaar geleden opgericht door één van de eerste elektrische lassers in Nederland, is inmiddels uitgegroeid tot een internationaal opererende organisatie met vestigingen in Nederland, Duitsland, Texas en Saoedi-Arabië. Wat ooit begon als een lokaal pijpleidingbedrijf in België, is nu wereldwijd de specialist in pijpleidingen, warmtepompen, laadarmen en opslagtanks. Deze groei brengt echter ook uitdagingen met zich mee, vooral op het gebied van personeelswerving.
De personeelsuitdagingen
HR-manager Ton Meijer, sinds 2017 werkzaam bij J. de Jonge Group, schetst een duidelijk beeld van de grootste obstakels: “De metaal- en aannemerijsector kampt met enorme krapte. Het vinden van gekwalificeerde kandidaten is ontzettend moeilijk.” Traditionele wervingsmethoden, zoals het plaatsen van vacatures en het inschakelen van externe wervings- en selectiebureaus, leverden onvoldoende resultaten op. “We kregen simpelweg niet de juiste kandidaten binnen,” zegt Ton.
Daarnaast bleek het proces inefficiënt: “Vacatures bleven soms weken liggen zonder terugkoppeling, waardoor goede kandidaten inmiddels bij andere werkgevers waren aangenomen.” Dit gebrek aan opvolging verzwakte de positie van J. de Jonge Group in de strijd om schaars talent.
De stap naar Recruitin en RPO
Op zoek naar een efficiëntere aanpak besloot J. de Jonge Group samen te werken met een Recruitment Process Outsourcing (RPO) partner: Recruitin. “Het grote voordeel van werken met Recruitin is dat er een professionele partij achter zit, met een infrastructuur die gericht is op het genereren van geschikte kandidaten,” vertelt Ton.
Een ander voordeel is de corporate recruiter waar J. de Jonge Group mee samenwerkt: Remco van Wijk, die het bedrijf al van een andere organisatie kende. “Hij is helemaal thuis in de sector, dus dat maakt de start voor beide partijen erg prettig.”
De samenwerking met Remco
De samenwerking met recruiter Remco, die twee dagen per week op locatie aanwezig is, heeft veel veranderd. “Doordat hij fysiek aanwezig is, kent hij de sfeer van het bedrijf en begrijpt hij welke kandidaten bij onze cultuur passen. De kandidaten die hij aanlevert sluiten daardoor vaak goed aan en zijn voornamelijk van zeer hoge kwaliteit,” vertelt Ton. Het team heeft goed contact met hem; hij stapt makkelijk op de managers af en stelt voortdurend vragen als: ‘Wat houdt de functie precies in? Wat wil je terugzien in de vacaturetekst? Welke persoonlijkheden passen daarbij?’ Dat is een groot verschil met traditionele wervingsbureaus, waar de werving vaak wordt gebaseerd op een functieprofiel, zonder de cultuur van het bedrijf echt te kennen. “Remco voelt precies aan wat voor types we nodig hebben,” vult Ton aan. “Hij is niet alleen iemand die cv’s doorstuurt, maar denkt dus actief mee over hoe we functies aantrekkelijker kunnen maken.”
Wat ik daarnaast erg waardeer in de samenwerking met Remco, is de directe en eerlijke communicatie. Ik weet van mezelf dat ik er niet van houd om tussen de regels door te luisteren, maar bij Remco hoef ik me daar geen zorgen over te maken. Hij geeft gewoon aan wanneer hij vindt dat iets anders moet en dat vind ik ontzettend waardevol. Als hij merkt dat we inefficiënt werken of zaken over het hoofd zien, spreekt hij mij daar direct op aan en benoemt wat beter kan.
Zo wees hij bijvoorbeeld op ontbrekende onderdelen bij de website en gaf hij aan wat er nodig was om de kosten per hire te verlagen. Die no-nonsense aanpak zonder poespas zorgt ervoor dat de samenwerking meer voelt als een partnership dan een klant-leverancier relatie. We doen het echt samen, waardoor we efficiënter werken en elkaars tekortkomingen openlijk kunnen bespreken om samen betere resultaten te behalen.
Efficiëntie en betere matches
Een van de grote verbeteringen die Recruitin heeft gebracht, is de intensieve opvolging van sollicitaties. “Remco zit er echt bovenop. Hij jaagt managers na om snel terugkoppeling te geven op cv’s. Vroeger kon een cv soms weken blijven liggen,” zegt Ton. Deze snelle opvolging zorgt ervoor dat J. de Jonge Group nu vaker goede kandidaten weet te behouden.
Daarnaast benadrukt Ton de meerwaarde van een recruiter die proactief meedenkt: “Remco trekt de kar, weet waar hij het over heeft en brengt focus aan in het proces. Hierdoor krijgen we minder, maar wel betere kandidaten voorgesteld.” Dit heeft geleid tot meer draagvlak binnen het bedrijf en een betere kwaliteit van nieuwe medewerkers.
Toekomstperspectief
Hoewel de samenwerking met Recruitin in nog relatief kort bestaat, zijn de eerste resultaten veelbelovend. “De kwaliteit van de kandidaten is sterk verbeterd. We krijgen nu mensen binnen die niet alleen qua taken passen bij de functie, maar ook echt aansluiten bij wie wij als bedrijf zijn,” zegt Ton.
De samenwerking met Recruitin heeft voor J. de Jonge Group niet alleen praktische voordelen gebracht, zoals een snellere en efficiëntere werving, maar ook strategische inzichten opgeleverd. Ton concludeert: “We zijn veel efficiënter en professioneler geworden op het gebied van recruitment. Dat geeft vertrouwen voor de toekomst.”
Anderen lazen ook
Familiebedrijf met wereldwijde ambities J. de Jonge Group B.V., 70 jaar geleden opgericht door één van de eerste elektrische lassers in Nederland, is inmiddels uitgegroeid tot een internationaal opererende organisatie met vestigingen in Nederland, Duitsland, Texas en [...]
Onze aanpak werkt. Recruitment Process Outsourcing (RPO) is een maatwerkoplossing waarbij een team van specialisten, het wervingsproces volledig of gedeeltelijk overneemt van jouw organisatie. Ze zijn een echt onderdeel van de cultuur en de organisatie. Samen bouwen we [...]
In een steeds concurrerender arbeidsmarkt biedt Recruitment Process Outsourcing (RPO) een strategisch voordeel voor organisaties die op zoek zijn naar toptalent. […]